FORMATION PARCOURS MAÎTRISER LA GESTION DE L’ENTREPRISE

Pour tous les managers, responsables de services, toute personne travaillant dans un service comptabilité

Module 1 : Les écritures comptables quotidiennes
Durée : 4 jours

• Le plan comptable et les différentes classes
• La comptabilité en partie double
• L’enregistrement des achats, ventes
• L’enregistrement des opérations de trésorerie
• Le contrôle des comptes de banque et comptes de tiers
• Lire les informations comptables (balance, grand livre)

Module 2 : L’arrêté des comptes et la préparation de la clôture
Durée : 4 jours

• La notion de rattachement à l’exercice
• Le suivi des investissements
• La vérification des comptes avant travaux d’inventaire
• Les charges et produits à régulariser
• La détermination des provisions
• Le choix des techniques d’amortissements
• L’impact sur le bilan et le compte de résultat par le jeu des écritures
• La cession d’immobilisation
• Les factures et avoirs à recevoir
• Les factures à établir, RFA à établir, Avoirs à établir
• Les charges et produits constatés d’avance
• Les écarts de conversion
• Les provisions pour dépréciation liées aux clients
• Les provisions pour risques et charges liées aux fournisseurs
• La détermination de la dette pour congés payés

Module 3 : Elaborer et analyser les documents de fin d’année
Durée : 2 jours

• De la comptabilité à l’élaboration du bilan et compte de résultat
• Le compte de résultat et ses différents niveaux
• La construction du bilan
• L’analyse du compte de résultat
• Les soldes intermédiaires de gestion

Module 4 : Les obligations fiscales de l’entreprise
Durée : 2 jours

• La TVA – définition
• Les différents régimes de TVA
• La TVA à décaisser
• L’élaboration des déclarations de TVA CA3 et CA12
• La comptabilisation des déclarations de TVA
• Les autres taxes dans les entreprises (TVTS, Taxe apprentissage, Taxe formation professionnelle)

Module 5 : Le contrôle de gestion
Durée : 2 jours

• La méthode des coûts complets
• L’enchaînement des coûts
• Le tableau de répartition des charges indirectes
• Les différents niveaux de coûts
• La méthode des coûts variables
• Les charges fixes et les charges variables
• Le seuil de rentabilité et la date du point mort
• L’intégration de la variation des charges de structure

Module 6 : La gestion budgétaire et prévisionnelle
Durée : 2 jours

• La place du budget dans le système d’information de l’entreprise
• Le plan stratégique, le plan opérationnel et les budgets
• Les centres de responsabilité
• Les ventes et les coûts commerciaux
• La production
• Les approvisionnements
• Les investissements
• Les services généraux
• Le compte de résultat et le bilan prévisionnel
• Les budgets flexibles
• L’analyse des écarts sur chiffres d’affaires
• L’analyse des écarts sur les marges
• L’analyse des écarts sur les coûts

3840€ net de taxe

Ref: GES0017

Tél. 05 46 84 70 92

Mauricette Laffont
m.laffont@rochefort.cci.fr

Mathilde Vandois
m.vandois@rochefort.cci.fr