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DÉFINIR VOTRE STRATÉGIE

Accompagner la définition de votre stratégie et renforcer votre avantage concurrentiel avec la méthode PRECELLENCE®

DESCRIPTIF

Phase 1 : Clarifier vos objectifs stratégiques et identifier les ressources facilitant leur mise en œuvre :

  • Identification des « Domaines d’Activité Stratégiques » sur lesquels intervient (ou souhaite intervenir) l’entreprise ; expression de la Vision de l’équipe de direction concernant l’évolution de ces activités
  • Identification des principales sources de concurrence directe et indirecte
  • Mise au clair des objectifs et des axes de développement ; hiérarchisation
  • Définition des attentes en termes d’appuis techniques, méthodologiques et financiers pour mener des actions prioritaires permettant d’augmenter l’avantage concurrentiel
  • Préconisations détaillées concernant les partenaires et formules d’aides à mobiliser

Modalités

  • Durée : Entretien de 3 heures avec le chef d’entreprise
  • Remise d’un rapport et suivi des actions

Phase 2 : Mettre au clair votre projet d’entreprise

  • Recherche et définition des voies de différenciation (les « Marchés de demain », les « Produits ou Services de demain », les « moyens et savoir-faire de demain »)
  • Analyse de la performance de la « Chaîne de Valeur » (moyens et savoir-faire) de l’entreprise par rapport à celle de ses principaux concurrents ; choix des moyens ou savoir-faire à renforcer
  • formalisation d’un plan d’actions stratégiques à mettre en œuvre
  • Formulation des valeurs, vision et vocation du chef d’entreprise, partagées avec ses principaux collaborateurs.

Modalités

  • Durée : 2 à 4 séances de travail d’une demi-journée avec le chef d’entreprise et ses principaux collaborateurs
  • Remise d’un rapport et suivi des actions

PUBLIC

Tout type d’entreprise (Industrie, Commerce, Service), quel qu’en soit l’effectif

 

COÛT

Phase 1 : prise en charge par la CCI

Phase 2 : sur devis