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INNOVER

Votre entreprise a besoin d’innover, de développer des nouveaux produits ou services pour se différencier et être toujours plus compétitive, la CCI Rochefort et Saintonge vous accompagne.

Pour accroître votre avantage concurrentiel, trouver de nouveaux débouchés à votre activité ou la faire évoluer, déterminez la capacité de l’entreprise à innover, ainsi que les voies de différenciation à privilégier. Appropriez-vous la démarche d’innovation, mettez en oeuvre les méthodes de créativité et de conception ainsi que les outils de développement adaptés à votre projet.

1 journée de formation interentreprises et une ½ journée d’application pratique et d’évaluation des acquis dans votre entreprise 

  • L’innovation : définition et champs d’application (technologique et commercial)
  • Comment analyser les atouts et les faiblesses de l’entreprise en termes de capacité à innover ?
  • Comment identifier des voies de différenciation profitables ?
  • Le processus d’innovation : les grandes étapes
  • L’organisation et les méthodes : panorama des méthodes et outils correspondants
  • Elaborez les grandes étapes de votre plan de pilotage de projet innovant.

En savoir plus sur l'autodiagnostic Se démarquer par l'innovation

550 € net de taxe

Comment être sûr que son idée répond bien au marché ? 

Comment mener à bien son projet innovant sans « brûler les étapes » ni perdre de temps ?

Comment aborder concrètement les phases formulation, étude de faisabilité, développement, lancement et mise sur le marché de son produit ou sa prestation ?

Comment protéger et financer son innovation et limiter le risque d’échec ?

Comment motiver ses équipes dans la durée en les impliquant dans le pilotage, et en leur proposant une formation pragmatique ?

Téléchargez la fiche de présentation Win Innov +

 

De l'idée au marché...

L’opération  Win Innov + est relancée en 2016 par les CCI de Poitou-Charentes.

En 12 à 18 mois, de mars 2016 à octobre 2017, faites aboutir les projets innovants de votre entreprise, avec vos équipes, en vous appropriant des outils efficaces de pilotage :

  • Obtenez un projet « coaché » avec un accompagnement concret de la faisabilité au lancement du produit ou de la prestation, voire à leur mise sur le marché (en option). 
  • Structurez votre démarche d’innovation jusqu’au terme du projet, en l’adaptant à votre entreprise. Apprendre à considérer les aspects commerciaux / marketing, techniques, juridiques, financiers, et organisationnels de manière systématique aux différents stades d’avancement de vos projets. 
  • Transférez des outils simples dans vos équipes pour mener à bien votre projet d’innovation prioritaire et les suivants 

2 accompagnements au choix

  • Management de projet innovant
    avec cinq ateliers collectifs d’une demi-journée, animés par des spécialistes du management de projets innovants, complétés par une demi-journée de retour d’expérience
    et un accompagnement en entreprise de huit demi-journées

 

  • Management de projet innovant + accompagnement marketing et commercialisation
    un accompagnement au management Marketing et commercial vous permet de bénéficier de 10 demi-journées d'accompagnement supplémentaires par des consultants spécialisés.

 

Une prise en charge

Le coût pour l’entreprise est de 1 650 € HT pour l'accompagnement "Management de projet innovant" ou de 3 700 € HT pour l'accompagnement "Management de projet innovant" et "Management Marketing et commercial".

Ce montant représente 30 % du coût total de l’opération, la subvention de l'Europe (FEDER) à hauteur de 60 % et la contribution de la CCI à hauteur de 10 % étant déjà déduites.

Cette action étant limitée à 15 entreprises industrielles non concurrentes du Poitou-Charentes, n'attendez pas !

Vous souhaitez faire un point global sur votre activité, vos projets et vos besoins d’accompagnement ?

Les CCI de Poitou-Charentes vous accompagnent :

  1. Avec la méthode Précellence, obtenez une lecture structurée de vos axes de développement, écrivez votre projet d'entreprise. Vous serez ainsi en mesure de hiérarchiser les leviers à actionner en priorité et les mesures d’accompagnement à mettre en œuvre. Définir votre stratégie 
  2. Organisez votre veille stratégique technologique et concurentielle grâce à la méthode PROMIS Organiser votre veille

Sur devis

Décuplez votre capacité d'innovation 

Les CCI de Poitou-Charentes vous accompagnent dans votre entreprise, pour mettre en place des outils facilitant l'émergence et la conduite de vos projets :

  • Recherche de pistes d'innovation à partir du vécu de l'entreprise
  • Définition du cadre du projet (concurrence, marché, réglementation, normalisation, propriété industrielle…) et identification des zones d'ombres à lever : Identifier les zones d’ombre de vos projets innovants
  • Identification et hiérarchisation des fonctions ou services que doit assurer le produit / prestation  
  • Caractérisation du produit du point de vue de son impact sur l’environnement  et identification des actions d’amélioration, méthode DURABILIS® Concevoir des produits développement durable
  • Rédaction du Cahier des Charges Fonctionnel
  • Recherche de solutions originales par utilisation d’outils simples de créativité dérivant des méthodes TRIZ et ASIT® Trouver des solutions originales
  • Recherche de solutions alternatives aux solutions brevetées par vos concurrents
  • Accompagnement du projet jusqu’à sa réalisation finale

Faites appel à des compétences non disponibles dans l’entreprise

Dans des domaines très variés (sciences de l’ingénieur, chimie, environnement, biotechnologie alimentation et santé, marketing…) pour amorcer et développer vos nouveaux projets faites appel à des compétences avec :

  • Des professionnels /experts (Agence régionale innovation)
  • Des centres de recherche et de formation, dispositif Prim’innov

Structurez votre démarche  d’innovation

  • En participant à l’autodiagnostic innovation, les CCI vous  aident à déterminer votre capacité à innover, les voies de différenciation à privilégier, à vous approprier la démarche d’innovation, à mettre en œuvre les méthodes de créativité et de conception ainsi que les outils de développement adaptés à votre projet.
  • Pour innover davantage, plus vite, avec succès, les CCI, avec le soutien de l’Europe, vous accompagnent dans l’évaluation et le renforcement de votre processus de management de l’innovation Mieux manager l'innovation

Intégrez la propriété industrielle dans votre stratégie

Pour sécuriser votre développement et conforter votre positionnement, les CCI vous proposent des prestations d’accompagnement :

  • Présentation en entreprise des notions essentielles de la propriété industrielle (brevets, marques, dessins et modèles, droits d’auteurs), avec évaluation des enjeux de la propriété industrielle Evaluer les enjeux de la propriété industrielle
  • Appui à l’analyse d’une situation de Propriété Industrielle (analyse du brevet d’un concurrent, vérification de la validité d’un titre de propriété industrielle,..) et préconisations concernant la marche à suivre,
  • Réalisation d’études d’antériorités en vue de statuer sur la liberté d’exploitation et la possibilité de se protéger Propriété industrielle faites votre état des lieux
  • Surveillance de nouvelles publications de brevets, marques et dessins et modèles Veille territoriale
  • Mise à disposition (sur site) de moyens de recherche dans les brevets avec analyse du projet et accompagnement dans la recherche.

Veillez à la conformité de vos nouveaux produits (normes et règlementations)

Les CCI vous proposent, en partenariat avec AFNOR :

  • Un accès privilégié aux bases de données normatives,
  • Un service gratuit de renseignement en matière de recherche de référence de normes ou règlements,
  • L'identification des normes et règlements applicables à vos produits ou services Check’Up Normes et Réglementation
  • La mise à disposition gratuite, dans nos locaux, de moyens de consultation des textes complets des normes françaises et européennes (sur rendez-vous)
  • La fourniture des textes de normes françaises, européennes, ISO et étrangères et de textes réglementaires français et européens (au format papier ou électronique)
  • Des contacts directs avec les ingénieurs d’AFNOR en charge des travaux normatifs.
  • La constitution et la mise à jour de votre référentiel normatif et réglementaire Veille normative et règlementaire

Rencontrez un expert en conseil en Propriété Industrielle

La Compagnie Nationale des Conseils en Propriété Industrielle (CNCPI) tient des permanences sur la propriété industrielle assurées par des cabinets de conseils, dans votre CCI.

Connaître les permanences

Pour détecter, collecter en temps réel, partager et mémoriser l’information utile aux décisions de l’entreprise, construisez votre outil personnel de surveillance sur internet, véritable radar de l’entreprise.

1 journée de formation interentreprises incluant l'application pratique et l’évaluation des acquis 

  • Expression des besoins de veille
  • Quelle est l’utilité d’un outil de veille ?
  • Naviguer sur « Netvibes » et « Inoreader »
  • Organiser son outil de veille
  • Construire son radar Info
  • Identifier les sources d’information pertinentes
  • Apprendre à trouver des prospects
  • Partager, sauvegarder ses informations

En savoir plus sur l'autodiagnostic Trouver ses nouveau clients sur le web

295 € net de taxe

Faites appel aux CCI pour effectuer votre veille

Décideurs de collectivités territoriales, développeurs économiques, vous souhaitez sous-traiter la veille sur votre territoire et obtenir l’information traitée par le biais d’un support. Les CCI vous proposent sur un secteur d’activité ciblé, clef pour votre territoire, son marché, la concurrence, pour faire face aux nouveaux enjeux économiques…de vous transmettre 2 fois par mois le compte rendu de votre veille.

Veille territoriale

Valorisez l’information de votre entreprise

Vous souhaitez aller plus loin dans l’organisation et la valorisation de l’information. Nous vous proposons de concevoir avec vous une solution de veille informative adaptée et l’accompagner 

Conseil en veille informative


Mettez l’information au coeur de votre entreprise

Vous souhaitez valoriser pleinement toute l’information interne et externe à votre entreprise. Nous vous proposons d’organiser et d’installer dans votre entreprise un dispositif global, pérenne et puissant de valorisation de l’information à des fins opérationnelles et stratégiques. 

Dispositif d'intelligence économique

 

Sur devis

DÉCOUVREZ LES DISPOSITIFS

Pour accroître votre avantage concurrentiel, trouver de nouveaux débouchés à votre activité ou la faire évoluer, déterminez la capacité de l’entreprise à innover, ainsi que les voies de différenciation à privilégier. Appropriez-vous la démarche d’innovation, mettez en oeuvre les méthodes de créativité et de conception ainsi que les outils de développement adaptés à votre projet.

1 journée de formation interentreprises et une ½ journée d’application pratique et d’évaluation des acquis dans votre entreprise 

  • L’innovation : définition et champs d’application (technologique et commercial)
  • Comment analyser les atouts et les faiblesses de l’entreprise en termes de capacité à innover ?
  • Comment identifier des voies de différenciation profitables ?
  • Le processus d’innovation : les grandes étapes
  • L’organisation et les méthodes : panorama des méthodes et outils correspondants
  • Elaborez les grandes étapes de votre plan de pilotage de projet innovant.

En savoir plus sur l'autodiagnostic Se démarquer par l'innovation

550 € net de taxe

Comment être sûr que son idée répond bien au marché ? 

Comment mener à bien son projet innovant sans « brûler les étapes » ni perdre de temps ?

Comment aborder concrètement les phases formulation, étude de faisabilité, développement, lancement et mise sur le marché de son produit ou sa prestation ?

Comment protéger et financer son innovation et limiter le risque d’échec ?

Comment motiver ses équipes dans la durée en les impliquant dans le pilotage, et en leur proposant une formation pragmatique ?

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De l'idée au marché...

L’opération  Win Innov + est relancée en 2016 par les CCI de Poitou-Charentes.

En 12 à 18 mois, de mars 2016 à octobre 2017, faites aboutir les projets innovants de votre entreprise, avec vos équipes, en vous appropriant des outils efficaces de pilotage :

  • Obtenez un projet « coaché » avec un accompagnement concret de la faisabilité au lancement du produit ou de la prestation, voire à leur mise sur le marché (en option). 
  • Structurez votre démarche d’innovation jusqu’au terme du projet, en l’adaptant à votre entreprise. Apprendre à considérer les aspects commerciaux / marketing, techniques, juridiques, financiers, et organisationnels de manière systématique aux différents stades d’avancement de vos projets. 
  • Transférez des outils simples dans vos équipes pour mener à bien votre projet d’innovation prioritaire et les suivants 

2 accompagnements au choix

  • Management de projet innovant
    avec cinq ateliers collectifs d’une demi-journée, animés par des spécialistes du management de projets innovants, complétés par une demi-journée de retour d’expérience
    et un accompagnement en entreprise de huit demi-journées

 

  • Management de projet innovant + accompagnement marketing et commercialisation
    un accompagnement au management Marketing et commercial vous permet de bénéficier de 10 demi-journées d'accompagnement supplémentaires par des consultants spécialisés.

 

Une prise en charge

Le coût pour l’entreprise est de 1 650 € HT pour l'accompagnement "Management de projet innovant" ou de 3 700 € HT pour l'accompagnement "Management de projet innovant" et "Management Marketing et commercial".

Ce montant représente 30 % du coût total de l’opération, la subvention de l'Europe (FEDER) à hauteur de 60 % et la contribution de la CCI à hauteur de 10 % étant déjà déduites.

Cette action étant limitée à 15 entreprises industrielles non concurrentes du Poitou-Charentes, n'attendez pas !

Vous souhaitez faire un point global sur votre activité, vos projets et vos besoins d’accompagnement ?

Les CCI de Poitou-Charentes vous accompagnent :

  1. Avec la méthode Précellence, obtenez une lecture structurée de vos axes de développement, écrivez votre projet d'entreprise. Vous serez ainsi en mesure de hiérarchiser les leviers à actionner en priorité et les mesures d’accompagnement à mettre en œuvre. Définir votre stratégie 
  2. Organisez votre veille stratégique technologique et concurentielle grâce à la méthode PROMIS Organiser votre veille

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Décuplez votre capacité d'innovation 

Les CCI de Poitou-Charentes vous accompagnent dans votre entreprise, pour mettre en place des outils facilitant l'émergence et la conduite de vos projets :

  • Recherche de pistes d'innovation à partir du vécu de l'entreprise
  • Définition du cadre du projet (concurrence, marché, réglementation, normalisation, propriété industrielle…) et identification des zones d'ombres à lever : Identifier les zones d’ombre de vos projets innovants
  • Identification et hiérarchisation des fonctions ou services que doit assurer le produit / prestation  
  • Caractérisation du produit du point de vue de son impact sur l’environnement  et identification des actions d’amélioration, méthode DURABILIS® Concevoir des produits développement durable
  • Rédaction du Cahier des Charges Fonctionnel
  • Recherche de solutions originales par utilisation d’outils simples de créativité dérivant des méthodes TRIZ et ASIT® Trouver des solutions originales
  • Recherche de solutions alternatives aux solutions brevetées par vos concurrents
  • Accompagnement du projet jusqu’à sa réalisation finale

Faites appel à des compétences non disponibles dans l’entreprise

Dans des domaines très variés (sciences de l’ingénieur, chimie, environnement, biotechnologie alimentation et santé, marketing…) pour amorcer et développer vos nouveaux projets faites appel à des compétences avec :

  • Des professionnels /experts (Agence régionale innovation)
  • Des centres de recherche et de formation, dispositif Prim’innov

Structurez votre démarche  d’innovation

  • En participant à l’autodiagnostic innovation, les CCI vous  aident à déterminer votre capacité à innover, les voies de différenciation à privilégier, à vous approprier la démarche d’innovation, à mettre en œuvre les méthodes de créativité et de conception ainsi que les outils de développement adaptés à votre projet.
  • Pour innover davantage, plus vite, avec succès, les CCI, avec le soutien de l’Europe, vous accompagnent dans l’évaluation et le renforcement de votre processus de management de l’innovation Mieux manager l'innovation

Intégrez la propriété industrielle dans votre stratégie

Pour sécuriser votre développement et conforter votre positionnement, les CCI vous proposent des prestations d’accompagnement :

  • Présentation en entreprise des notions essentielles de la propriété industrielle (brevets, marques, dessins et modèles, droits d’auteurs), avec évaluation des enjeux de la propriété industrielle Evaluer les enjeux de la propriété industrielle
  • Appui à l’analyse d’une situation de Propriété Industrielle (analyse du brevet d’un concurrent, vérification de la validité d’un titre de propriété industrielle,..) et préconisations concernant la marche à suivre,
  • Réalisation d’études d’antériorités en vue de statuer sur la liberté d’exploitation et la possibilité de se protéger Propriété industrielle faites votre état des lieux
  • Surveillance de nouvelles publications de brevets, marques et dessins et modèles Veille territoriale
  • Mise à disposition (sur site) de moyens de recherche dans les brevets avec analyse du projet et accompagnement dans la recherche.

Veillez à la conformité de vos nouveaux produits (normes et règlementations)

Les CCI vous proposent, en partenariat avec AFNOR :

  • Un accès privilégié aux bases de données normatives,
  • Un service gratuit de renseignement en matière de recherche de référence de normes ou règlements,
  • L'identification des normes et règlements applicables à vos produits ou services Check’Up Normes et Réglementation
  • La mise à disposition gratuite, dans nos locaux, de moyens de consultation des textes complets des normes françaises et européennes (sur rendez-vous)
  • La fourniture des textes de normes françaises, européennes, ISO et étrangères et de textes réglementaires français et européens (au format papier ou électronique)
  • Des contacts directs avec les ingénieurs d’AFNOR en charge des travaux normatifs.
  • La constitution et la mise à jour de votre référentiel normatif et réglementaire Veille normative et règlementaire

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La Compagnie Nationale des Conseils en Propriété Industrielle (CNCPI) tient des permanences sur la propriété industrielle assurées par des cabinets de conseils, dans votre CCI.

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  • Expression des besoins de veille
  • Quelle est l’utilité d’un outil de veille ?
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Décideurs de collectivités territoriales, développeurs économiques, vous souhaitez sous-traiter la veille sur votre territoire et obtenir l’information traitée par le biais d’un support. Les CCI vous proposent sur un secteur d’activité ciblé, clef pour votre territoire, son marché, la concurrence, pour faire face aux nouveaux enjeux économiques…de vous transmettre 2 fois par mois le compte rendu de votre veille.

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QUIZ

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CONTACT

Didier Walt

Conseiller en développement industriel

06 82 81 18 71

d.walt@rochefort.cci.fr

PERMANENCES CNPI

A l'antenne CCIRS de Rochefort​
4e vendredi du mois, de 9h à 12h, sur rendez-vous.
Contact :  Isabelle Epié, tél. 05 46 84 29 70
i.epie@rochefort.cci.fr

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